Misją Instytutu jest dzialalność naukowo-badawcza prowadząca do nowych rozwiązań technicznych i organizacyjnych użytecznych w kształtowaniu warunków pracy zgodnych z zasadami bezpieczeństwa pracy i ergonomii oraz ustalanie podstaw naukowych do właściwego ukierunkowywania polityki społeczno-ekonomicznej państwa w tym zakresie.
Kwestionariusz Stres w Pracy stanowi adaptację skróconej wersji znanego kwestionariusza Occupational Stress Indicator, OSI (Cooper et al.1988) oznaczanej symbolem OSI-2. Była ona wykorzystywana w międzynarodowym projekcie badawczym p.t Cooperative International Study on Managerial Stress (CISMS) zainicjowanym przez Cary Coopera, Paul Spectora i Kate Sparks, w którym uczestniczyły 24 państwa, w tym Polska. Choć w kraju mamy już pewne narzędzia do mierzenia stresu w pracy (jak np. kwestionariusz PWP), to jednak uznaliśmy, że warto też dysponować narzędziem o większym zasięgu, dającym możliwość porównań z innymi krajami.
Na Rysunku 1 przedstawiono schemat ideowy Occupational Stress Indicator stanowiący jednocześnie podstawę OSI-2 oraz jego polskiej adaptacji Stresu w Pracy:
Rysunek 1. Schemat ideowy kwestionariusza Model stresu w pracy opracowany przez Roberta Karaska
Stres w Pracy składa się z 15 podskal (tworzących 6 skal) i zawiera 83 pytania. W Tabeli 1 podane są nazwy skal i podskal oraz ich rzetelność.
Tabela 1. Rzetelność Stresu w Pracy w badaniach polskich kierowników
Skala/podskala | Liczba pytań | a Cronbacha | Rzetelność test-retest (r)* Badanie 2 (N = 100) |
||
Badanie 1 (N = 269) |
Badanie 2 (N = 700) |
||||
Zadowolenie z pracy Wskaźnik globalny Zad.z samej pracy(JI) Zad.z organizacji (JO) Samopoczucie psychiczne Wskaźnik globalny Zadowolenie i spokój (MA+MW) Prężność (MR) Samopoczucie fizyczne (PA+PE) Poczucie kontroli (LC) Radzenie sobie Wskaźnik globalny Przez kontrolę (CT) Źródła napięcia Wskaźnik globalny Obciążenie pracą (PW) Stosunki z ludźmi (PR) Uznanie(PC) Klimat organizacyjny (PO) Odpowiedzialność (PP) Rola kierownika (PM) Równowaga praca/dom (PH) Codzienne kłopoty (PD) |
12 6 6 12 8 4 6 3 10 6 40 6 8 4 4 4 4 6 4 |
.89 .85 .85 .84 – .68 .76 .63 .75 .74 .94 .72 .86 .69 .63 .78 .60 .81 .54 |
.91 .87 .86 .79 .77 .70 .75 .62 .70 .70 .95 .75 .89 .75 .63 .78 .57 .81 .54 |
.82 .81 .78 .65 – .43 .66 .42 .46 .47 – .50 .49 .47 .36 .47 .45 .37 .30 |
Zobacz także: Oferta dotycząca tworzenia programów zarządzania stresem